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经过这几年，公司的发展我们希望打造三个核心优势，跨界技术优势，创新商业模式和先进的企业文化。我重点谈谈对企业党建文化的理解，我们想以党建文化作为引领，植入企业文化当中，公司将党管国企和现代公司治理的各项需求与企业实际相结合，深入梳理了各公司主体之间的关系。

回顾如今已成为流媒体巨头的Netflix20年发展史，会发现它已历经多次重大转型，堪称“颠覆式创新“的标杆选手，而今天的Netflix也许又走到了一个关键的历史转角。接下去Netflix还将怎么变身我们拭目以待，而在此刻，不妨回顾Netflix创始人Reed Hastings 的创业简史，一窥他的几大重要决策。

另一方面，宣称终极对手是人类睡眠的Netflix，则加大了对自制剧的投入，并加速其全球扩张步伐。比如，在中国硬科幻电影《流浪地球》票房达到40亿大关时，Netflix宣布采买除中国内地以外的全球流媒体播放权（内地流媒体归属爱奇艺），电影将被翻译成28种语言，面向全球190个国家和地区的观众播放。

至于是否担心外界的比较，韩聪给出了不卑不亢的回答：“首先把自己的信心做强，我们在节目上进行了大修改，熟悉度还没有达到百分百。从比较来讲，教练的就是经典，我们是要做我们的节目。我们也希望能够把全场观众滑起立了，这是我们共同的目的，但要是把我们的节目去相比较，或者说去超越，我们内心也想超越，但是所谓的可比性在哪儿呢？！所以还是做好自己，把自己的节目做强做大，跟教练多沟通，处理好细节，结合好了图兰朵的升级。不管最后给教练、给裁判员、给观众是不是滑得特别激动了，只要我们不后悔，我们就做到了。”

环球时报：中国刚刚举办了上合组织青岛峰会，几乎在同一时间，七国集团（G7）峰会在加拿大举行。您如何评价这两个国际合作机制？恰武什奥卢：G7是G7，由于它们一直试图将俄罗斯排除在八国集团之外，所以现在成了G7。上合组织已成为一个更引人关注、更高效、更具政治意义的区域组织，并且我们看到了它的壮大。不久前印度和巴基斯坦已经加入，成为上合组织的正式成员。我深信，这个组织将为我们地区的经济发展、稳定和安全作出贡献。我们对这次峰会的成果表示欢迎。

从遣词上来看，今年3月两会上，对流动性提出的要求是“合理稳定”，而此次政治局会议上，说法改为了“合理充裕”；财政政策延续了此前国务院常务会议的更加积极的基调，要在扩大内需和结构调整上发挥更大作用。这种调整不是政策的全面转向，不意味着全面放水和宽松，政策的基本取向并未发生变化，而是从微调向重大调整的转变，是对未来3年攻坚期各项宏观经济政策的一次重大调整和完善。